വിഎംടിഎ നൽകുന്ന എന്റർപ്രൈസ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷന്റെ പരിശീലനം/സെമിനാർ

Ningbo Zhongdi Industry & Trade Co., Ltd, മുൻനിര നിർമ്മാതാക്കളിൽ ഒരാളാണ്സോളിഡിംഗ് സ്റ്റേഷൻ, സോളിഡിംഗ് ഇരുമ്പ്ഒപ്പംസോളിഡിംഗ് അനുബന്ധ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ1994 മുതൽ.

എച്ച്ആർ, അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ, പർച്ചേസിംഗ്, പ്രൊഡക്ഷൻ, ക്വാളിറ്റി, സെയിൽസ് എന്നീ വിവിധ വകുപ്പുകൾക്കിടയിൽ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ മികച്ച രീതിയിൽ സേവിക്കുന്നതിനും എല്ലാ മാനേജ്മെൻറ് ഒഴുക്ക് സുഗമമാക്കുന്നതിനും, നിലവിലെ അവസ്ഥയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതിന്, പ്രശസ്തമായ പരിശീലന സൗകര്യം പ്രസക്തമായ സോംഗ്ഡി ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് പ്രഭാഷണം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

സെമിനാർ1:
എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ആധുനികവൽക്കരണം ഒരു വലിയ ചിട്ടയായ പദ്ധതിയാണ്.എന്റർപ്രൈസ് മാനേജുമെന്റിന്റെ ആധുനികവൽക്കരണം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന്, മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനത്തിൽ നാം ആദ്യം ഒരു നല്ല ജോലി ചെയ്യണം.എന്റർപ്രൈസ് ആർ & ഡി, പ്രൊഡക്ഷൻ, ഓപ്പറേഷൻ, മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അടിസ്ഥാന ജോലികൾ ഏകീകരിക്കാനും സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യാനും സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ മാർഗങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക എന്നതാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം.എന്റർപ്രൈസ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ മാനേജുമെന്റ് എന്നത് എന്റർപ്രൈസ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ ലെവൽ തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതാണ്, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അങ്ങനെ ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും മെറ്റീരിയൽ ഉപഭോഗം കുറയ്ക്കുന്നതിനും മികച്ച പ്രവർത്തന ക്രമം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും. മാനേജ്മെന്റും ഉൽപ്പാദനവും ഉൽപ്പാദനവും, അങ്ങനെ മികച്ച ഉൽപ്പാദന ആനുകൂല്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന്.

ഈ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം, മാനദണ്ഡങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ശാസ്ത്രീയ ഓർഗനൈസേഷനും മാനേജ്മെന്റും എങ്ങനെ നേടാം, മാനുഷികവും സാമ്പത്തികവും ഭൗതികവുമായ വിഭവങ്ങളുടെ പങ്ക് പൂർണ്ണമായി കളിക്കുക, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ചിട്ടയായ മാനേജ്മെന്റ് തിരിച്ചറിയുക, സംരംഭങ്ങളുടെ മത്സരക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നിവയാണ്. .

കൗൺസിലിംഗ് ആനുകൂല്യങ്ങൾ
1. ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക → പ്രോസസ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ
2. ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുക → ഭാഗങ്ങൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുക
3. ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് → നിലവാര നിലവാരം സ്ഥാപിക്കുക
4. കോർപ്പറേറ്റ് ഇമേജ് → മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ മെച്ചപ്പെടുത്തുക

സെമിനാർ 2:
1. എന്താണ് ഒരു മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്റ്റ്
യൂണിറ്റിന്റെ ചുമതലകളുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ ഫലങ്ങൾ ലക്ഷ്യത്തിലെത്തിയിട്ടുണ്ടോ എന്ന് പ്രത്യേകം വിലയിരുത്തുന്നതിന്, മാസ്റ്റർ ചെയ്യേണ്ട ഇനങ്ങളെ മാനേജ്മെന്റ് ഇനങ്ങൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു.
2. പ്രൊജക്റ്റ് മാനേജ് ചെയ്യാൻ എങ്ങനെ തീരുമാനിക്കാം
(1) Q • C • D • യഥാക്രമം വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, "ജോലി ഫലങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം അളക്കാൻ ഏതൊക്കെ ഇനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു" എന്ന് ഓരോന്നായി ചിന്തിച്ച് അവ രേഖപ്പെടുത്തുക.
(2) തനിപ്പകർപ്പോ അർത്ഥശൂന്യമോ ആയ ഇനങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുകയും ലയിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.
(3) യൂണിറ്റിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്റ്റിൽ Q, C, D, m, s എന്നിവയും മറ്റ് ഫംഗ്ഷനുകളും ഉൾക്കൊള്ളാൻ ശ്രമിക്കുക.
(4) ഓരോ മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്റ്റിന്റെയും നിർവചനവും കണക്കുകൂട്ടൽ രീതിയും വ്യക്തമാക്കുക.
3. ഒരു പ്രധാന മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്റ്റ് എന്താണ്
യൂണിറ്റിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്ടുകളിൽ, ഉചിതമായ വിലയിരുത്തലിനുശേഷം, നിലവിലെ പ്രോജക്ടുകൾ കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമുള്ളതായി കണക്കാക്കുന്നു.
4. പ്രധാനപ്പെട്ട മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്ടുകൾ എങ്ങനെ തീരുമാനിക്കാം
(1) "ബോസ് ആശങ്ക", "പോസ്റ്റ് പ്രോജക്റ്റ് ആവശ്യകതകൾ", "അസ്ഥിരമായ നിലവിലെ സാഹചര്യം", "ടാസ്ക്കുകളുടെ പ്രസക്തി" എന്നീ വീക്ഷണങ്ങളിൽ നിന്ന് ഓരോ മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്റ്റിന്റെയും പ്രാധാന്യം പരിഗണിക്കുക.
(2) മൂന്നോ അഞ്ചോ ഖണ്ഡിക മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങളാൽ അളക്കുന്നു.
(3) അടുക്കിയ ശേഷം, 4 ~ 6 ഇനങ്ങൾ (പ്രാരംഭ ഘട്ടം) മുൻഗണന അനുസരിച്ച് പ്രധാനപ്പെട്ട മാനേജ്മെന്റ് ഇനങ്ങളായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.
(4) അവലോകനത്തിനായി മേലുദ്യോഗസ്ഥന് സമർപ്പിക്കുക.
(5) പ്രധാനപ്പെട്ട മാനേജുമെന്റ് ഇനങ്ങൾ പതിവായി അവലോകനം ചെയ്യുകയും ഫലങ്ങൾ അനുസരിച്ച് ക്രമീകരിക്കുകയും അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും പരിഷ്കരിക്കുകയും ചെയ്യും.